Fratzscher: "Das ist oft Panikmache" deutscher Firmen

Deutschland steuert auf die nächste Rezession zu, der IFO-Geschäftsklimaindex zeigt nach unten. Maybrit Illner will von den Gästen ihrer Talkshow wissen, was sich dagegen tun lässt.

Irgendwie ist dann alles gar nicht so schlimm. Dabei klingen die Warnungen zu Beginn der ersten Talkshow nach der Sommerpause von Maybrit Illner im ZDF erst einmal vernichtend. Okay, vor dem wirtschaftlichen Abgrund steht Deutschland noch nicht, aber die Prognosen sind düster, glaubt man der Moderatorin. Deutschland ist abgehängt, was das Wirtschaftswachstum angeht. Unsere Wirtschaft wächst nicht, oder um es mit Bundeskanzler Olaf Scholz zu sagen: "Das Wachstum ist nicht so stark, wie wir es uns wünschen." Die Ampelkoalition hat zwar während ihrer Klausur in Brandenburg in dieser Woche einen Zehn-Punkte-Plan vorgelegt, wie sie den Stillstand beenden will, aber wird der wirklich funktionieren? Das will Illner von ihren Gästen wissen.

Die sehen die Lage dann gar nicht so negativ, wie der Anfang der Sendung vermuten lässt. DIW-Chef Marcel Fratzscher zum Beispiel. Er weist darauf hin, dass die 2010er-Jahre für die deutsche Industrie ein sehr erfolgreiches Jahrzehnt waren. "Die deutschen Industrieunternehmen sind gewachsen und haben global Marktanteile aufgebaut, wir haben Beschäftigung aufgebaut, die Löhne sind gestiegen." Gleichzeitig seien jedoch Entwicklungen zum Beispiel in der Autoindustrie verschlafen worden.

Den Wachstumsstillstand der Industrie leugnet Fratzscher nicht. Der hängt für ihn damit zusammen, dass Deutschland ein Exportland ist. "Die Weltwirtschaft läuft nicht rund", sagt Fratzscher. Die Wirtschaftsweise Monica Grimm fügt hinzu, Deutschland sei aus zwei Krisen erfolgreich herausgekommen: aus der Corona- und der Gaskrise. Durch diese Krisen haben die Lieferketten gelitten. Nun müssten die aktuellen Krisen angefasst werden: Infrastruktur, der Fachkräftemangel, der zum Arbeitskräftemangel wird, und die geopolitische Krise, bedingt unter anderem durch den Ukraine-Krieg.