Investissement de 16 M$ à l’usine de sciage de Groupe Lebel de Dégelis
Radio-Canada
Groupe Lebel investit 16 millions de dollars pour la modernisation de son usine de sciage de Dégelis. Des travaux nécessaires pour que l'entreprise reste concurrentielle, mais la modernisation provoquera le départ à la retraite de certains employés.
Le projet de mise à niveau de l'usine de sciage et de rabotage comporte trois phases, soit la réorganisation de la sortie de bois, le remplacement d’une des lignes de sciage qui date des années 1980—il s’agit de la phase la plus importante du projet—et la modernisation des équipements servant au rabotage.
Le PDG de l’entreprise, Louis-Frédéric Lebel, indique que le projet s’inscrit dans un plan quinquennal de modernisation des usines de Groupe Lebel.
Ces travaux permettront également de maintenir certains contrats avec des producteurs forestiers de la région, mais aussi d'autres, du Nouveau-Brunswick.
La compétitivité de l’usine sera ainsi renforcée, selon Louis-Frédéric Lebel.
Nos concurrents sont modernes, mentionne le dirigeant. On a par exemple Irving, qui est à Saint-Léonard, à 1 heure 30 de route d’ici. C’est la plus grosse usine dans l'est du Canada, très efficace, très moderne, avec un volume de production très grand. Donc nous, pour rester compétitif, on se doit d'investir.
Selon M. Lebel, l’automatisation va améliorer la productivité, la qualité du travail et la sécurité pour les travailleurs.
Toutefois, l’implantation de cette nouvelle technologie entraînera des pertes d’emplois. Entre autres, plusieurs personnes prendront leur retraite.
Mais de nouveaux postes seront créés et un nouveau quart de travail sera implanté, de sorte que le nombre d’employés, soit un peu plus d'une centaine, devrait rester le même lorsque la modernisation de l'usine sera terminée, selon M. Lebel.
