跟投爆雷 深圳央企华侨城员工资金被套牢

近期，随着中国房地产行业进入深度调整期，房企曾经被视为“利益绑定”的员工“跟投”制度，正演变为大量员工的财务噩梦。其中，大型央企背景的房企华侨城集团的前员工们纷纷向媒体反映，在企业推行的“强制”跟投制度下，数额不菲的个人资金被套牢于停工或去化困难的房产项目中，即使被裁员离职，这些本金仍难以返还，引发广泛关注和焦虑。

华侨城集团前员工王田（化名）向南都‧湾财社表示，他曾于2021年参与公司项目跟投8万元，不料2024年突遭裁员。如今他已离开华侨城，但剩余的跟投本金却仍在公司账户里，只能按照当初的跟投规则“慢慢等待返还”，这让他倍感焦虑与无力。

“即便已与企业解除劳动关系，仍要按原规则等待漫长的返还流程。”王田表示，失业已让生活窘迫，而跟投的资金不少是同事们多年积蓄甚至借来的，如今被套牢，令他们雪上加霜。他们曾尝试通过法律途径维权，但法院认为“强制跟投”未达到“不跟投就解雇”的程度，因此不认定为法律意义上的“强迫”，维权之路受阻。

据报导，华侨城的跟投制度始于2019年，当时发布的《深圳华侨城股份有限公司项目跟投管理办法》明确规定，“原则上所有投资项目必须实施跟投”。而在跟投人员上，必须跟投人包括专案公司负责人、专案公司部门负责人及由专案公司负责人提名的本专案公司关键骨干员工，专案公司隶属的二级单位负责人，二级单位核心业务部门负责人及专案直接相关投资拓展人员。其他专案公司员工及专案公司所属二级单位员工可自愿跟投。

更引人关注的是，一份网上流传的《华侨城集团有限公司项目跟投管理办法》中，甚至有明确的罚则：自愿跟投人员若未按期缴纳金额，将被取消半年内跟投资格并通报批评；而“强制跟投人员”若未足额缴纳，将在后续绩效考核中被扣分。

王田证实了这份文件的真实性，并无奈表示，自己投了8万元进去，到现在只拿回9,000元。他2021年参与跟投时，地产行情已显颓势，即便部分同事不情愿，但在国有企业工作，如果不跟投会和公司产生矛盾，可能影响绩效甚至丢掉工作。“当时就想着保住这份国央企的工作，才选择了跟投”。

根据华侨城项目跟投管理办法，截至项目整体累计经营现金流回正当季度，最多返还员工80%跟投本金。至项目模拟清算（项目签约销售面积达90%）时，返还剩余跟投本金。

王田悲观地表示：“现在地产行情这么差，什么时候才能达到这个（90%）去化率？更何况有些项目已经停工，永远达不到资金峰值，那本金就永远别想拿回来了。”

面对裁员后经济情况急转直下的状况，曾参与跟投的集团前员工期望能要回跟投本金。他们认为，跟投是“非自愿行为”，企业应为此负责。此外，华侨城集团在2023年已出台了新的跟投管理办法，其中明确“对于被动离职、主动离职情况的人员，原则上允许跟投退出”。