
大窑饮品2025产品战略解码:多元矩阵开辟增长新路径
Beijing Daily
2025年的饮品行业,已告别盲目的“流量争夺”和“数量竞赛”,转向对消费需求的精准洞察与价值锚定。面对需求分层、场景碎片化的市场环境,真正的破局者开始向更深维度探索——通过系统性、可持续的“价值深耕”,开辟高质量增长新路径。2025年,大窑饮品以一系列扎实的战略落子,为行业提供了差异化破局的样本:锚定长期主义,深化“1+2+N”产品战略,在夯实基本盘的同时,通过产品矩阵扩容与渠道深度协同,构筑起多元增长的坚实底座,完成了从产品竞争力到市场驱动力的关键跃迁。 战略破局:从“大单品”到“多元产品矩阵”
在年初的经销商大会上,大窑饮品提出在产品端坚持“1+2+N”战略,通过产品矩阵的体系扩容与渠道网络的纵深拓展,与合作伙伴共同实现全国化战略的深度落地。如今看来,这一战略已步入全面兑现期,大窑已经构建了覆盖碳酸饮料、果蔬汁饮料、植物蛋白饮料、能量风味饮料、茶饮料五大品类的多元产品矩阵。
“1”的根基加固与价值焕新:碳酸饮料基本盘持续强化。经典产品“大窑嘉宾”喜爱不减,而益生元果汁汽水、白桦树汁汽水、乳酸菌风味气泡水等创新产品的推出,则为传统赛道注入了健康化新内涵——在保留“劲爽大气”产品基因的同时,叠加轻负担需求满足,成功拓宽了基本盘的“护城河”。
“2”的战略赛道强势崛起:“果汁”与“植物蛋白”两大品类在2025年迎来了产品力的集中爆发。窑果立果汁以“大果粒”为核心卖点,诠释好产地与好产品的统一;植物蛋白领域,继战略级新品“宜养说”(六种坚果乳、栀香茉莉奶茶、花生露)成功切入市场后,“醇香”系列植物蛋白饮品进一步锚定节礼市场,巩固了在该赛道的布局深度。
“N”的创新探索持续涌现:围绕健康、风味与体验的多元化创新不断拓展边界。查元香无糖茶/果茶系列,精准卡位高速增长的无糖茶饮赛道,满足了全时段、多场景的佐餐与即饮需求;冰红茶可乐凭借劲爽口感及“低糖零脂”的轻饮定位,切入健身、控糖等细分人群市场。这些产品也体现了大窑对市场前沿趋势的敏锐捕捉和快速响应能力。
中国食品产业分析师朱丹蓬对大窑饮品的产品扩容与“1+2+N”战略有着深入的观察。他认为,大窑饮品的产品布局,与其一直倡导的“五多战略”(即多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群)在逻辑上高度契合。这种战略的核心在于,通过构建一个能够满足不同消费场景和人群需求的多元化产品矩阵,来打破单一品类依赖所带来的增长瓶颈和季节性销售波动,从而为企业开辟持续的增长路径。
拓宽“护城河”:以“产品—渠道—场景”寻求新增长
大窑从核心碳酸赛道,强势布局果汁、植物蛋白、无糖茶等多元领域,其战略意图深远。数据显示,2025年中国饮料市场规模预计突破1.6万亿元,其中健康饮料增速超30%,无糖茶饮、植物基饮品等新兴健康品类贡献了主要增量。这标志着消费需求正从基础的“解渴”向“健康、功能、情感共鸣”全面升级。

近日,青塔街道芳园社区上演了一场“魔法改造秀”——旧纸巾盒遇上毛线,竟变身冬日温暖“萌物”!居民们围坐一起,手指翻飞间,黄蓝毛线如彩带般缠绕,原本平平无奇的纸盒渐渐穿上“毛衣”,成了圆滚滚、毛茸茸的收纳好物。这场活动不仅让垃圾分类知识“活”起来,更让旧物重获“新生”,为冬日社区织入了一抹暖心绿意。 活动现场,整齐摆放着分类明确的工具材料——既有居民们提前收集的废旧纸巾盒,也有社区精心准备的两大主色系粗毛线,搭配毛绒球、小铃铛、松果等装饰配件,简单易得却创意无限。“大家可别小看这些旧纸巾盒,它们属于可回收物,随意丢弃会造成资源浪费,通过简单改造就能再次发挥价值。”志愿者以生活实例切入,用“能卖拿去卖,有毒单独放,干湿要分开”的通俗口诀,帮居民快速厘清四类垃圾界限。












