朱克伯格的困局
Ta Kung Pao
朱克伯格(Mark Zuckerberg)是美國著名社交軟體公司Meta(前Facebook)的掌門人。Facebook,自2004年創立以來,在世界互聯網領域取得了巨大的成功,至今依舊是全球最大的社交網絡平台。它的出現,改變了人與人之間溝通的方式,也帶動了移動互聯網的飛速發展。但是,無論是哪個企業,都不可能永遠保持高速增長。作為一名企業家,公司的CEO有一個重要的職責,那就是居安思危,Facebook也不例外。\姚剛
求變
持續創新是一個互聯網企業的生存之道。Facebook在產品創新上做出了非常多的嘗試。同時,為了持續地保持增長,收購和兼併競爭對手及其關聯企業,也是大公司的慣用手段。
在硬體方面,為了獲得更高的用戶黏性,2013年,Facebook與手機廠商HTC合作推出了Facebook深度定製的社交手機HTC First。這部手機最大的亮點要數預裝了Facebook Home定製界面。它是將Facebook的各項功能,與手機系統進行深度融合的定製化系統。但它過度地佔用了用戶的精力,讓用戶對之產生反感,最終這一項目無果而終。
加密貨幣的風口,他們自然也不會錯過,2019年6月18日,Facebook正式發布上線其加密貨幣「Libra」(天秤座)官網,同時發布加密貨幣Libra白皮書。2019年春季,Facebook的獨立VR眼鏡Oculus Quest開始出貨。經過了3年的戰略調整,如今基於VR/AR技術的「元宇宙」已經成為了這家公司最核心的戰略業務,朱克伯格甚至將其母公司改名為Meta。
質疑
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