朱克伯格的困局

　　朱克伯格（Mark Zuckerberg）是美國著名社交軟體公司Meta（前Facebook）的掌門人。Facebook，自2004年創立以來，在世界互聯網領域取得了巨大的成功，至今依舊是全球最大的社交網絡平台。它的出現，改變了人與人之間溝通的方式，也帶動了移動互聯網的飛速發展。但是，無論是哪個企業，都不可能永遠保持高速增長。作為一名企業家，公司的CEO有一個重要的職責，那就是居安思危，Facebook也不例外。\姚剛

　　求變

　　持續創新是一個互聯網企業的生存之道。Facebook在產品創新上做出了非常多的嘗試。同時，為了持續地保持增長，收購和兼併競爭對手及其關聯企業，也是大公司的慣用手段。

　　在硬體方面，為了獲得更高的用戶黏性，2013年，Facebook與手機廠商HTC合作推出了Facebook深度定製的社交手機HTC First。這部手機最大的亮點要數預裝了Facebook Home定製界面。它是將Facebook的各項功能，與手機系統進行深度融合的定製化系統。但它過度地佔用了用戶的精力，讓用戶對之產生反感，最終這一項目無果而終。

　　加密貨幣的風口，他們自然也不會錯過，2019年6月18日，Facebook正式發布上線其加密貨幣「Libra」（天秤座）官網，同時發布加密貨幣Libra白皮書。2019年春季，Facebook的獨立VR眼鏡Oculus Quest開始出貨。經過了3年的戰略調整，如今基於VR/AR技術的「元宇宙」已經成為了這家公司最核心的戰略業務，朱克伯格甚至將其母公司改名為Meta。

　　質疑