
La MRC de Maria-Chapdelaine songe à transformer la gouvernance des petites municipalités
Radio-Canada
La démission de la mairesse de Notre-Dame-de-Lorette force une réflexion sur les modèles de gouvernance.
La démission de la mairesse de Notre-Dame-de-Lorette, Diane Imbeault, après seulement quatre mois de mandat, force une réflexion sur la viabilité des petites municipalités. Le préfet de la MRC de Maria-Chapdelaine, Jean Morency, aimerait une transformation du modèle de gouvernance pour mieux soutenir les élus locaux. Quatre mois après son élection, Diane Imbeault a quitté ses fonctions plus tôt cette semaine, affirmant avoir subi de l'intimidation. Ce départ met en lumière les pressions vécues dans les petites communautés où les ressources sont rares pour assurer la gestion quotidienne, et ce, souvent avec des moyens limités. Pour le préfet, la situation de Notre-Dame-de-Lorette n'est pas un cas isolé. Il souligne que les enjeux de financement pour les infrastructures et la complexité du rôle des élus pèsent lourd sur les petites localités. Pour répondre à ces défis, la MRC de Maria-Chapdelaine mise déjà sur la mutualisation de services essentiels, tels que l’informatique, l’ingénierie, les inspections et la gestion des eaux potables. Une analyse est actuellement en cours pour déterminer s'il est possible d'étendre cette pratique. On a décidé de remettre à jour l’exercice, d’aller dans chacune des communautés pour voir ce qui pourrait être mutualisé , explique Jean Morency, en entrevue à Radio-Canada.













