美国各级政府要如何减少债务和赤字

各级政府如何缩减债务和财政赤字？这是急需两党达成共识的问题，目前的财政策略已经不可持续。臃肿的联邦政府，加上过多的地方和州政府单位，养成了花费远超过税收的习惯。

华盛顿特区的国债已达到36万亿美元，而国会似乎沉迷于花费不属于他们的钱。这些赤字远超过美国的国内生产总值（GDP），将我们带入了危险的财务领域。当债务与GDP的比例失衡时，保持良好财务变得非常困难。

加利福尼亚州多年来都承受此恶习困扰，积累了巨额债务并每年面临预算赤字。过度支出大多因为政策优先顺序错误及叠架机构的重复服务所造成，甚至导致县市达到破产地步。

南加州圣塔安那联合学区（SAUSD）就是资金管理不当的例子，该学区最近在《橙县纪事报》一篇文章中被提及。

SAUSD最近出现了1.8亿美元的赤字，不得不裁减近300名教师和其他人员。该学区是否认为，在失去1.1万名学生后，现在还能获得与六七年前相同的资金？当学区规模缩小了近25％时，就必须进行大规模削减。

如果该学区考虑到每年注册学生数的下降，并且不过度依赖COVID-19资金，这个赤字可能就不会出现。如果该学区无法理顺财务，橙县教育局可能会接管其财务。

三十年前，于1994年12月，橙县因为将税收投入风险较高、波动性大的衍生品投资，而遭遇了美国历史上最大的市政破产，破产金额高达17亿美元。

当时的税务征收员和财政局长罗伯特·西特隆（Robert Citro）设定目标，希望在不提高税收情况下增进橙县收入；但当利率上升时，基金急剧减少，最终导致破产。《大纪元时报》撰稿人约翰·穆拉赫（John Moorlach）当时协助完成其金融稳定，这一过程持续了数月。风险投资和不负责任的支出对任何治理机构而言都是灾难。

在联邦层面，有一些解决持续赤字的办法。目前，与其它负债国家类似，美国迫切需要“休克疗法”，以走上实现预算平衡的道路。