獨角獸機遇❹｜「創意+降本」攻克難關　港初創躋行業龍頭

隨着創科政策日臻完善、投資氛圍越發活躍、人才持續匯聚，香港創科發展正式邁入黃金時代，企業紛紛選址香港，加速布局。然而，從靈光一現到成為獨角獸企業，被許多創業者形容為一場不斷跨越「死亡谷」的跋涉。其中，最關鍵的兩次跨越，並非僅僅關乎資金或技術，而是一場從創始人到團隊都必須經歷的思維跳躍。本地可再生燃料公司怡斯萊（EcoCeres）與來也科技，一家已成為盈利的行業巨頭，一家正邁向上市的成長先鋒，他們的成長路徑詮釋了「從加法到減法」如何決定企業的生死與高度。

（大公報 記者 李樂兒、毛麗娟）隨着創科政策日臻完善、投資氛圍越發活躍、人才持續匯聚，香港創科發展正式邁入黃金時代，企業紛紛選址香港，加速布局。然而，從靈光一現到成為獨角獸企業，被許多創業者形容為一場不斷跨越「死亡谷」的跋涉。其中，最關鍵的兩次跨越，並非僅僅關乎資金或技術，而是一場從創始人到團隊都必須經歷的思維跳躍。本地可再生燃料公司怡斯萊（EcoCeres）與來也科技，一家已成為盈利的行業巨頭，一家正邁向上市的成長先鋒，他們的成長路徑詮釋了「從加法到減法」如何決定企業的生死與高度。 「獨角獸代表稀有，背後一定有大量的失敗。」怡斯萊聯席董事長陳英龍指出，很多數據顯示，創業成功的概率遠小於一成，他投資了許多新創公司，其中五、六家取得了成功，怡斯萊就是最成功的公司之一。在可持續航空燃料（SAF）這片全球藍海中，沒有現成路徑。陳英龍形容，第一個「死亡谷」是公司從零到一、無到有，在資源有限的情況下做出讓人信服的東西。 「有限資源做出令人信服的東西」