
北京品牌餐饮十年:加速线上布局,擎起数字化大旗
Beijing Daily
品牌云集、包罗万象、兼容并蓄……如果问起在“国际消费中心城市”北京的餐饮消费体验,很多人都会有这样的评价。提及扎根北京本地的知名餐饮品牌,胡大、北京华天、眉州东坡等均在其中。 多年以来,不变的是这些商家对于美食品质的坚持,变的则是从初次触网,到精细化经营,再到开拓创新属于自己的数字化升级之路。这些变化,也让市民们享受到更多便利,足不出门就能够品尝“记忆中的美食”“口口相传的好味道”。北京品牌餐饮深化模式革新,擎起数字化大旗的故事,不仅是北京餐饮商家求变突破的缩影,更是餐饮行业高质量发展的生动写照。
初次触网:餐饮不仅一门堂食生意
外面是古色古香的京城风韵,里面是火红的烟火气。门口是热闹的排队场面,屋内则是亲朋好友的聚会盛地。对于座落于北京地标性美食大街簋街上的胡大饭馆来说,这样的热闹场景已持续了二十余年。
胡大饭馆的餐饮创业之路从一间64平方米、仅七张桌子的小店开始。十年前,胡大饭馆在这条街上开起了第二家、第三家分店,并逐渐成为消费者“夜宵首选”。十年后,胡大在簋街有了五家分店,并开设了两家外卖档口。据胡大饭馆运营负责人张胜滔介绍,“我们是全国首家‘南虾北运’的餐馆,有消费者坐一两个小时的车来尝鲜‘麻小儿’。分店的面积都在1000平方米以上,旅游旺季的时候每桌翻台率能达到7轮/天。”
在拥有了成熟的堂食经营模式后,2020年初,胡大看到了餐饮不仅是一门堂食生意,经营思路必须做出重大改变,加速品牌数字化进程。“我们内部召开了沟通会,觉得需要在做好防疫安全的前提下火速上线外卖,一来是可以弥补房租、人力等运营成本,二来是可以通过数字化经营扩大门店的服务范围,让胡大小龙虾的香味通过外卖扩散到全北京城。”
和胡大相比,北京华天旗下的455年“中华老字号”柳泉居接触线上经营的时间则要更早。2016年,因周边修建施工而阔别十余年的柳泉居重新开张。开业之初,有颤颤巍巍的老人拄着拐杖、拖家带口,排着队来到柳泉居,就为了尝一口老字号家常菜,寻找熟悉的味道。老字号归来,不光要找回昔日的老朋友,还要吸引更多年轻的新朋友。“观察到线上消费是一个大的趋势,2018年我们就上线了外卖服务。”柳泉居饭庄经理孙中善说。
胡大和柳泉居,不约而同地选择切换外卖发展赛道,除了应对环境变化,更重要的是他们看到了新消费场景的机遇。不过,和所有的转型一样,“深度触网”,再到突破创新,并非一蹴而就。
“二次创业”:昔日簋街“王者”做好数字化精细运营

“报价不透明、施工质量难控、售后无保障”是困扰许多消费者的“装修焦虑”。近日,由中国房地产业协会与对外经济贸易大学法学院联合主办的“《住宅全案整装服务标准》宣贯与行业发展、消费者权益保护学术研讨会”在京举办。与会专家共同探讨全案整装高质量服务标准与实施路径,着力破解家装市场长期存在的乱象,强化消费者权益保护,为行业健康发展注入新动能。 由中国房地产业协会联合行业企业共同制定的《住宅全案整装服务标准》,于2026年1月5日实施。编写组专家代表、北京建筑大学经管学院教授、住建部工程法专家李志国介绍,该《标准》是首个覆盖营销、设计、报价、签约、收款、施工、验收、售后等“全案整装”全流程的服务规范,充分吸纳了行业先进经验,并针对关键环节提出了明确要求。

3月2日,广州珠江新城马场项目商业地块合作协议签约活动在北京举行,北京华联(SKP)与越秀集团签署协议。广州市委书记冯忠华,广州市委副书记、市长孙志洋,北京华联(SKP)董事长吉小安,越秀集团董事长陈强参加活动并见证签约。此次签约是广州深入贯彻党的二十届四中全会“坚持扩大内需这个战略基点”“增强国内大循环内生动力和可靠性”战略部署的又一重大成果,为广州在“十五五”时期巩固壮大实体经济根基、加快培育建设国际消费中心城市注入了强劲动力。 根据协议,北京华联(SKP)与越秀集团在马场地块合作建设广州SKP项目,规划建设12.5万平方米的商业中心,引进全球高端时尚品牌,预计开业后将成为年销售额百亿级的大湾区消费新地标,带动时尚、会展、文旅、高端服务等上下游产业链协同发展。SKP项目落户后,广州将持续提升全球消费影响力和竞争力,助力做强做大华南商业中心,巩固提升千年商都、国际商贸中心地位,加快建设更富活力的国际消费中心城市。这一高端商业标杆的落子,正是广州以高质量供给引领和创造新需求的生动实践,将进一步强化广州在全球消费资源集聚中的核心枢纽功能,为服务构建新发展格局提供有力支撑。











