为什么我看好苹果Vision Pro

人们也许觉得它太贵、太难看，我也一直对虚拟现实持怀疑态度，但苹果有把小众产品变成主流产品的成功历史，人们对新事物的接受能力也总是随着新技术出现而变化。

我承认，苹果周一推出融合数码与现实世界的Vision Pro头戴设备时，我最初的一个想法是：哇，这东西看上去怪怪的。

这样想的不只我一人。社交媒体上对Vision Pro的反应并不友好。怀疑者嘲笑该设备像滑雪板护目镜一样的外观、过高的定价（3500美元），还嘲笑苹果的高调宣传（公司称Vision Pro宣告着“空间计算”时代的到来）。有人拿它与机器人WALL-E做了比较，还有人在Twitter上编了观看虚拟现实色情作品的段子。

我懂。多年来，我始终对虚拟现实持怀疑态度，我一直想知道，在头戴设备质量不断提高的情况下，为什么这个技术还没有成为主流。我总是对扎克伯格宣传的元宇宙持怀疑态度，那东西带有更多的“个人征服”的感觉，而非“实际市场需求”。如果有人在周一的发布会之前问我，怎么看苹果的这个混合现实头戴设备，它是否像第一代iPhone的到来那样，标志着一个巨大的、翻天覆地的平台转变的开始，我会给予否定的回答。

但看了苹果周一的Vision Pro演示，读了试用者普遍给予的正面评价后，我现在觉得这可能是件大事，甚至可能是一个革命性的新计算平台的最初迹象。

有很多让Vision Pro可能失败的原因。人们也许觉得它太贵、太难看、太让人与世隔绝。说服开发人员开发好的、有用的智能手机应用程序比说服他们为必须绑在用户头上的设备编写应用程序要容易得多，这类设备的用户从未真正达到过有明显意义的规模。苹果可能会发现Meta在进军基于生产力的虚拟现实（简称VR）应用程序时到目前为止已发现的东西：世界上没有多少人有兴趣在VR中读电子邮件。

但我不能排除这样一种可能性：尽管用起来有局限性——例如需要随身携带相关电池组——但Vision Pro可能会大获成功。

它贵吗？是的。但许多设备的第一代产品都贵。该产品名字中的“Pro”暗示，一个不太贵、更面向消费者的型号也许即将到来。

用起来令人快乐且印象深刻吗？产品的早期试用者似乎这么认为，尽管他们并没有用太长的时间，而且他们是个相当容易对新东西兴奋的群体。真正的检验将是在用户能买到设备的时候——明年年初（据苹果公司的说法），也就是人们开始将其融入日常生活的时候。

我承认，我愿意对Vision Pro持开放态度，部分原因是技术专栏作家的某种“一朝被蛇咬、十年怕井绳”。2013年，我曾在第一代Apple Watch发布前写了一篇文章，自信地宣称智能手表是个愚蠢想法。我嘲笑它们的外观，将它们斥之为昂贵的玩具，并大胆地宣称，苹果大笔投资这类产品是疯了，除了年轻、有钱的硅谷书呆子外，我无法想像谁会用它。（苹果现在是世界头号手表品牌，每年估计卖出4000万块。我现在就戴着一块，我的许多朋友和亲戚也都戴着。）

显然，我对Apple Watch的预测是个极其可笑的错误。原因有以下几个。

第一，我低估了苹果将小众产品变成主流产品的市场拓展能力。2013年时，市场上也有其他智能手表，但买的人都不多，所以我得出结论，买Apple Watch的人也不会多。我看着当时市场上智能手表笨重、难看的样子，认定那些愿意每天将它们戴在手腕上的人——像我这样的书呆子——形不成一个足以将产品做大的市场。