中国如何塑造了今天的iPhone
The New York Times
业内人士称,中国员工和供应商为这款产品贡献的全方位劳动和精密零部件堪称前所未有,因此它已变为中美两国共同的创造,这可能对苹果减少依赖中国的努力构成挑战。
今年秋天,苹果将首次在中国以外的地方生产部分旗舰款iPhone,对于这家在中国政府的帮助下打造出全球最复杂供应链之一的公司,这是一个动静虽小却意义重大的变化。但预计将于周三发布的iPhone 14的研发过程还是表明,苹果要真正脱离中国将会多么困难。
据四名熟悉苹果新业务的人士及分析师透露,苹果的中国员工和供应商为这款已问世15个年头的旗舰产品所贡献的全方位劳动和精密零部件堪称前所未有,涉及到制造设计、扬声器和电池等多个方面。因此,iPhone已从一款在加州设计、中国制造的产品,变为了两国共同的创造。
中国的关键贡献反映了该国过去十年中的技术进步,以及中国工程师在iPhone研发中的参与度达到了新高。在中国以大量廉价劳动力和无与伦比的产能将各国企业吸引至其工厂之后,中国的工程师和供应商已向供应链上游移动,想要在美国企业用于研发高科技产品的资金中分得更大一杯羹。
中国负责的iPhone制造工作越来越多,这可能会对苹果减少依赖中国的努力构成挑战。而在台湾地缘政治紧张局势加剧、华盛顿对中国作为科技竞争对手的崛起的担忧不断升温之际,这一目标变得愈发紧迫。
对于苹果在印度生产部分iPhone的计划,在印度运营的中国企业仍将发挥关键作用。据两名知情人士透露,在印度金奈,已经在中国各地的工厂生产iPhone的台湾供应商富士康将在周边包括领益智造在内的中国供应商的协助下,带领印度工人开展产品组装工作。领益智造的子公司在为iPhone供应充电器和其他零部件产品。这些知情人士表示,中国企业比亚迪也设立了用于显示屏的玻璃切割业务。
“他们想搞多元化,但这是一条艰难的道路,”科技研究公司跳跃创投(Loup Ventures)的执行合伙人吉恩·蒙斯特说。“他们实在太依赖中国了。”
苹果拒绝置评。富士康、比亚迪和领益智造没有回应置评请求。
新冠疫情的干扰加剧了苹果的困境。当中国在2020年关闭国门,苹果被迫大幅调整业务,放弃了让大批工程师前往中国设计旗舰款iPhone组装流程的做法。
据四名知情人透露,苹果不愿让员工进行长时间隔离,而是开始授权并在深圳和上海雇佣更多中国工程师来负责其最畅销产品的关键设计工作。
苹果首席执行官蒂姆·库克在减少依赖中国方面始终保持谨慎。 Jim Wilson/The New York Times
苹果的制造和产品设计团队开始与亚洲同事进行深夜视频会话。这些知情人表示,在旅行恢复后,苹果试图鼓励其员工返回中国,并愿在两周的隔离期和四周的工作期间为他们提供每天1000美元的津贴。虽然可以获得高达5万美元的补偿,但许多工程师都不愿前往,因为不确定可能会被隔离多久。