
“每一步,皆进步”,这个“第一”来之不易
Beijing Daily
当前,我国汽车市场正处于传统燃油车向新能源智能网联汽车转型升级的关键时期,市场竞争态势也愈发激烈。国家统计局于2024年12月27日公布的数据显示,前11个月,汽车制造业的利润下降了7.3%,这凸显出汽车行业亟需从单纯的价格竞争转向依赖技术创新和产品升级的价值竞争,国家发展改革委相关负责人也曾表示,要综合整治“内卷式”竞争。在这一转型背景下,汽车厂商如何有效推进产品线的革新变得至关重要,特别是对于规模庞大的传统合资品牌而言,其转型发展的需求更为迫切。 回顾2024年的汽车市场表现,各大车企纷纷交出了自己的成绩单。其中,起亚全球销量达到约309万辆,创起亚历史新高,营业利润和营业利润率也连续刷新纪录,使现代起亚稳居全球前三汽车集团之列。国内方面,悦达起亚在2024年12月份实现了24058辆的销量,同比增长高达28.1%;全年累计销量达到了248259台,同比增长49.2%,这一增幅在国内合资品牌中位居首位。
从销量成绩来看,悦达起亚的转型是成功的,也为众多合资车企树立了新的典范。深入分析其背后的原因,悦达起亚实施的“内销外销同步推进”以及“燃油与新能源并行发展”的“两条腿走路”策略,使其在坚持“长期主义”的理念下,不断推出高价值、高品质的产品,从而赢得了国内以及国际市场的认可。
“油电并举”成“良方”
尽管新能源汽车市场呈现出蓬勃发展的态势。然而,燃油车市场依然庞大。乘联会数据显示,2024年1-11月常规燃油车零售1066.3万辆,常规燃油车依旧占据乘用车市场“半边天”。燃油车与新能源汽车技术的融合与兼容发展,已成为推动汽车行业可持续发展的重要路径。
一方面,合资品牌可以将燃油车的成熟技术应用于新能源汽车领域,提高新能源汽车的性能和可靠性。另一方面,新能源汽车的先进技术也可以“反哺”燃油车领域,助力推动燃油车技术的革新和升级。这种技术融合有助于实现不同类型汽车之间的优势互补,提高汽车的整体性能和能效。
“油电并举”策略已成为合资品牌转型发展的“重头戏”。悦达起亚之所以能够在2024年取得销量增幅位居合资车企第一的成绩,得益于其“燃油与新能源并行发展”的重要策略。
悦达起亚凭借起亚80载的高品质造车根基与全球前沿技术,持续推动产品创新与优化。从打造“百变生活智能座舱”理念的2025款EV5电动车,到推出进阶版新K3特别款,再到推出定位为“新生代智能优选SUV”的索奈以及极具性价比的2025款K5,悦达起亚不断扩展其产品线,涵盖高品质、高价值的“燃油+纯电”多元化产品组合,以满足不同消费者的需求。

3月2日,广州珠江新城马场项目商业地块合作协议签约活动在北京举行,北京华联(SKP)与越秀集团签署协议。广州市委书记冯忠华,广州市委副书记、市长孙志洋,北京华联(SKP)董事长吉小安,越秀集团董事长陈强参加活动并见证签约。此次签约是广州深入贯彻党的二十届四中全会“坚持扩大内需这个战略基点”“增强国内大循环内生动力和可靠性”战略部署的又一重大成果,为广州在“十五五”时期巩固壮大实体经济根基、加快培育建设国际消费中心城市注入了强劲动力。 根据协议,北京华联(SKP)与越秀集团在马场地块合作建设广州SKP项目,规划建设12.5万平方米的商业中心,引进全球高端时尚品牌,预计开业后将成为年销售额百亿级的大湾区消费新地标,带动时尚、会展、文旅、高端服务等上下游产业链协同发展。SKP项目落户后,广州将持续提升全球消费影响力和竞争力,助力做强做大华南商业中心,巩固提升千年商都、国际商贸中心地位,加快建设更富活力的国际消费中心城市。这一高端商业标杆的落子,正是广州以高质量供给引领和创造新需求的生动实践,将进一步强化广州在全球消费资源集聚中的核心枢纽功能,为服务构建新发展格局提供有力支撑。

“报价不透明、施工质量难控、售后无保障”是困扰许多消费者的“装修焦虑”。近日,由中国房地产业协会与对外经济贸易大学法学院联合主办的“《住宅全案整装服务标准》宣贯与行业发展、消费者权益保护学术研讨会”在京举办。与会专家共同探讨全案整装高质量服务标准与实施路径,着力破解家装市场长期存在的乱象,强化消费者权益保护,为行业健康发展注入新动能。 由中国房地产业协会联合行业企业共同制定的《住宅全案整装服务标准》,于2026年1月5日实施。编写组专家代表、北京建筑大学经管学院教授、住建部工程法专家李志国介绍,该《标准》是首个覆盖营销、设计、报价、签约、收款、施工、验收、售后等“全案整装”全流程的服务规范,充分吸纳了行业先进经验,并针对关键环节提出了明确要求。











