Le bonheur au travail est-il payant?
Métro
Si l’insatisfaction au travail peut influer sur les résultats de l’organisation, avoir des employés heureux peut-il, à l’inverse, avoir un effet positif sur la performance d’une entreprise?
Les entrepreneurs le savent: la satisfaction et la mobilisation des employés sont essentielles à leur succès. Et pour favoriser le bonheur au travail, l’adoption de meilleures pratiques de gestion est indispensable.
De nombreuses études démontrent qu’il existe bel et bien une corrélation entre le bonheur au travail et la performance organisationnelle. Même les résultats boursiers le montrent.
Le bonheur est un concept récent dans le domaine de la recherche sur les expériences professionnelles des individus dans les organisations. Grâce à plusieurs recherches, on sait que la mobilisation des employés accroît non seulement la productivité et la performance, mais réduit aussi les absences et les départs d’employés. Deux éléments qui ont un coût important dans un contexte de rareté de main-d’œuvre.
