Histoire de succès – Ergonofis, des bureaux québécois à la hauteur!
Métro
Il était une fois deux mannequins qui tombèrent amoureux et créèrent un petit empire nord-américain du bureau (ajustable). Non, ce n’est pas un conte de fées imaginaire, mais le récit de l’entreprise québécoise Ergonofis. Entretien avec la cofondatrice Kimberley Pontbriand qui, tout comme ses produits, a su s’ajuster admirablement au télétravail.
Ergonofis est né d’un désir personnel de varier les positions au bureau. Aviez-vous eu des inconforts particuliers, une expérience négative en position assise ou debout?
«L’idée est venue de Sam [son partenaire en affaires et de vie], qui préférait ne pas passer ses journées assis à cause de toutes les études qui disent que ça affecte négativement la santé. C’est un health freak [un passionné de santé] en général. L’être humain n’est pas fait pour être fixe. Et Sam, c’est un intense, même dans l’entraînement. (Rires.) Il a réalisé le record Guinness du plus de burpees en 12 heures. Il a mal partout!
Il a donc décidé de mettre des pneus sous son bureau fixe pour en faire un bureau debout, et passait ses journées debout. Ce n’était pas mieux. Réalisant qu’il n’y avait aucun bureau qui permettait de s’ajuster entre le travail assis et debout au Canada ou aucun qu’il pouvait trouver, nous avons décidé de démarrer Ergonofis. Moi au marketing, à l’image de marque, à l’expérience client. Lui aux opérations. C’est un bulldozer.»
Aviez-vous peur au début de démarrer une entreprise qui n’offre que des bureaux?
«Pas du tout. En fait, c’est un modèle d’affaires très courant aux États-Unis: lancer un seul produit et devenir le leader de ce produit en particulier. Pensons à Allbirds par exemple, qui a lancé un seul soulier et qui, petit à petit, a élargi sa gamme. Ou Casper, le géant du matelas qui fut le tout premier à lancer une entreprise de ce genre. Ils ne vendaient qu’un seul matelas en ligne!
