記者手記/貼近年輕人 創新話題葆青春

　　圖：在湖北荊州沙市記憶工業成就展示館，設有「活力28」主題展。

　　從最初的手足無措、直播間屢屢被封、不懂「小黃車」是什麼，到請500多萬粉絲擔任「運營團隊」，「活力28」的「小老頭」主播們只用了不到一周時間。他們常說，是幾百萬粉絲「手把手地教」，讓他們實現了「在學習中成長，在成長中學習」。

　　單純依靠消費者的回憶和情懷「買單」，能持續多久？同「老年主播團」一樣，老國貨品牌也需要在一次次借勢營銷中不斷學習和成長，在一次次流量爆發中慢慢積攢流量，從而跟上時代的步伐。

　　當優質優價的老國貨剛好遇上了「貨比三家」的消費者。國貨需要做的是繼續生產出物美價廉實惠好用的產品，滿足消費者的不同需求。另一方面，消費者獲取信息和購物方式已經發生巨大變化，線下起家、常局限於某個區域市場的老國貨品牌，需要擁抱趨勢，通過新媒體社交平台讓更多人看見自己，抱團結成「聯盟」、避免「中間商賺差價」和同質化競爭，重新贏得消費者的喜愛。

　　就如茅台接連推出茅台冰淇淋、醬香拿鐵、茅台巧克力來搶佔年輕人市場一樣，老國貨品牌也需要更好地貼近年輕人。只有更多用戶成為「自來水」，自願參與、不斷引導新的話題，保持被關注的熱度，才能「流量」變「留量」。「爆火」固然要抓住，「長紅」無疑更值得期待。