探索公益活動管理之路

　　圖：比賽前，台青張志宏與陪跑員商量注意事項。\大公報記者向芸攝

　　剛擔任「黑暗跑團」成都站站長時，台青張志宏遇到了不少「棘手事」，比如陪跑路線的規劃、活動參與度有待提升等。「部分公益募捐活動為吸引視障朋友參加，會提供補貼金或是福利禮品，以至於部分朋友形成了『拿錢參與活動』的誤區。」這與張志宏對公益活動的期待完全不相符，於是他決定扭轉這一現象──寧可活動前期參與人數有限，也不能改變讓視障朋友走出家門、感受活動帶來快樂這一初衷。

　　如今「黑暗跑團」成都站組織的每場活動，平均會有25位視障者加入，「我們讓一群『同頻』視障跑者聚到一起，而不是為了所謂的『福利』而來。」張志宏說。在「黑暗跑團」成都站扎實的活動組織與全面規範的運營過程中，全身心投入的張志宏正不斷地探索與嘗試着專業化公益活動管理之路，「我將持續關注並堅持做力所能及的事情，期待能做真實有意義、可以長久向前發展的跑團公益。」