独家述评丨三会制度，“弱冠”不弱

图说：灵活运用三会制度，五里桥街道恭房小区在黄浦区率先实现老楼加装电梯（资料图） 新民晚报记者 刘歆/摄

姚丽萍/文

年终之际，寒潮来了。

数千名“蓝马甲”戴着“爱心装备”上岗了，“爱心手套”戴上，“爱心围巾”围上，暖宝宝贴上，从苏州河边到黄浦江畔，行走在寒潮中的“蓝马甲”们呵护着美丽家园，也被“城市爱心”呵护着！

寒潮中的“爱心装备”，并非临时抱佛脚，而是未雨绸缪，是基层治理效率、效能对极端天气的积极应答。抗疫以来，一线社区的治理能力和治理体系经受重大考验。今年，上海首创的三会制度走过20年，践行全过程人民民主，三会制度之于基层治理的能量究竟有多大，未来又将呈现怎样的新走向、新趋势？

20年前，三会制度——听证会、协调会、评议会，发端于原卢湾区五里桥街道；然后，推广于黄浦区、发展于全上海。如今，对众多热心社区治理的市民而言，听证会、协调会、评议会，耳熟能详。

20年前，三会制度，还是个新名词。当时，我采访时任卢湾区区长张载养，问三会制度能有什么用？得到的答复是四个字——组织起来！ 没错，三会制度就是要把社区居民、社区资源组织起来，探索社区治理最大公约数，实现自我管理、自我教育、自我服务。