河北馆陶常态化精准化考核激励干部担当作为
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去年10月,馆陶县出台《乡科级领导班子和领导干部 “2+3+5”考核评价办法(试行)》,即平时考核、半年考核、年终考核分别占年度考核量化分值的20%、30%、50%。根据单位主体功能和部门职能,该县将96个考核对象划分为乡镇类、党群政务类、经济发展类、执法监督类、公共服务类、垂直管理类等
河北新闻网讯(河北日报记者刘剑英)“8月份确定的帮助中盛能源特种车项目办理施工许可证,为植物基低碳食品项目帮办水电气使用手续等11项重点任务,全部提前一周完成。”8月30日,说起月度目标任务,馆陶县发改局局长王鹏如数家珍。
“每月初上报部门任务清单,月末对承担的考核事项完成情况进行自评,经主管县领导审定后报县督查委员会办公室,县督查委员会办公室对各单位自评情况进行督查核实。”王鹏介绍,除月度考核外,常态化考核还包括季度考核,考核结果做到“三个挂钩”,即与年度考核结果挂钩,平时考核“一般”“较差”等次累计次数超过一半的,年度考核原则上确定为“基本称职”或者“不称职”;平时考核结果有“一般”“较差”等次的,不能评定为年度优秀。与评先评优挂钩,优秀共产党员、先进个人等全部从平时考核等次为“好”的人员中推荐产生。与职务职级晋升挂钩,将平时考核结果作为公务员职务职级晋升的重要参考,发挥正向激励作用。
“以前基本上是年终考核一锤定音,一天甚至半天的考核就决定了一个部门一年的工作成绩。”馆陶县委书记王立伟介绍,以往考核时间集中在年底,由于时间较紧,一般小部门半天、大部门1天就考核完毕,导致考核结果在真实、完全反映全年工作业绩方面打了折扣。现在月度考核直接关系季度考核、半年考核、年终考核成绩,把考核压力传导在平时,打消了个别单位平时“散懒慢”、年底冲刺的侥幸心理。
去年10月,馆陶县出台《乡科级领导班子和领导干部 “2+3+5”考核评价办法(试行)》,即平时考核、半年考核、年终考核分别占年度考核量化分值的20%、30%、50%。根据单位主体功能和部门职能,该县将96个考核对象划分为乡镇类、党群政务类、经济发展类、执法监督类、公共服务类、垂直管理类等六个类别,分类考核排名。