后疫情时代全球供应链调整，中国坚持“清零”让东南亚与拉美国家受益

专家们说，由于疫情，不管是跨国服装生产商还是消费电子公司，各个企业都在重新评估他们原材料、零部件和生产线的来源。

他说，跨国公司可能会在多个地方扩展产能，但是仍然会留在中国，因为中国拥有一个十多亿人口的市场。 比斯瓦斯说：“他们仍然会在中国生产，但是他们也会在其他枢纽地区建立其他的生产能力，因为我们在疫情期间看到，多个地方都出现了供应链中断，供应链韧性来自于拥有多个生产设施，我认为这也包括在亚洲以外的地方生产。”拉丁美洲 在拉丁美洲，尤其是工业中心墨西哥，产品一直销往至关重要的邻国市场美国。分析人士说，墨西哥将从近岸趋势中获益。 美国陆军战争学院(U.S. Army War College)战略研究所拉美研究教授伊万·埃利斯(Evan Ellis)说，墨西哥与美国共享边境线，有共同的时区，语言上也相近，这让墨西哥尤其得到美国青睐。他说，墨西哥劳动力受教育的程度也相对较高。 埃利斯说：“相比在亚洲国家或西半球以外的其他国家开店，通常来讲，墨西哥对很多美国企业来说在语言和文化等方面更好打交道。” 埃利斯说，墨西哥自1990年代以来就在吸引美国企业，而且仍然保持着“强大优势”，不过毒品犯罪和电力费用依旧是不利因素。 美中贸易全国委员会的巴里说，墨西哥之所以吸引一些投资者，是因为墨西哥的商品在自贸规则之下可以免关税进入美国。 埃利斯说，巴西对那些需要铁矿石或石油等自然资源的公司来说是有意义的，或者是想要向这个拥有2.12亿人口的市场销售汽车的公司。巴西的很多人口生活在中产城市。他指出，成本和监管是投资巴西的挑战。 四大会计师事务所之一的毕马威(KPMG)曾在网站上写道：“制造商正在争夺有限的关键大宗商品和物流能力，导致消费者经历空空如也的货架和很长的补货时间。”

如今，这家公司补充道：“各个产业正在对他们长期的供应链战略进行评估和投资，为后疫情的新常态铺平道路”，这其中包括找到另外的客户、市场和供应商，避免过度依赖一家。