【秦鹏观察】Costco如何成为仓储式零售鼻祖

Costco之父、世界仓储会员企业鼻祖Sol Price，让股神巴菲特的搭档都佩服得五体投地，他也是SAM和亚马逊等著名企业的经营模式导师。

今天焦点：他是世界著名仓储会员企业Costco（好市多）的精神之父，遍布世界的家得宝、SAM会员店和互联网企业亚马逊，也得益于他的创新和坚持。

他是一个商业传奇，正式退休之后大量做慈善事业，但是巴菲特的搭档芒格指出，Costco这样的私人公司为社会做出的贡献，本身比大牌慈善基金更多。

他是索尔‧普莱斯（Sol Price），美国商业界的传奇。今天全世界的优秀企业都在学习Costco，但都难以企及。

这期节目，是我正在推出的《疯狂财经：改变世界的20人》第3期，我们将持续为你讲述世界上最优秀的那些商业人物，讲述他们的非凡经历，解开他们商业成功的密码，也探讨他们如何深度改变了世界。

我今天这一期节目，依然是给干净世界的独家节目，请朋友们首先在评论区，关注我的干净世界账号。我每周都会在干净世界做3期独家节目。谢谢！

我们经常说，一分钱一分货，意思是便宜没好货，好东西当然要贵。但是，这样的理念，在一家企业失灵了。这就是Costco（好市多），它的产品品质让全世界几亿人趋之若鹜，它的新闻一出总会有数以万计的人点击，每年也都会有大批的华人在这家企业采购，并把它的产品分享邮购回中国。产品卓越、但是性价比又极高，这就是Costco。

这家企业独特的经营模式，也吸引和造就了无数商业巨头。我们今天故事的主人公索尔‧普莱斯，和Costco的联合创始人詹姆斯‧辛内加尔（James Sinegal），早年是索尔手下打工的伙计)，都是乐于分享的人。商业界流传着这样的故事：

索尔有一次和Walmart的老板Sam Walton吃饭，他滔滔不绝地谈了经营经验。结果，很快就出现了同款的山姆俱乐部Sam’s Club。